职场是来做事的,不是来交朋友的?这种职场心理是正确的吗?

职场是来做事的,不是来交朋友的?这种职场心理是正确的吗?

编辑:昭阳心理平台    日期:2020-11-16

职场是来做事的,不是来交朋友的?这种职场心理是正确的吗?

在这一年,大量的管理培训生进入大公司,他们很可能会被派往不同的部门轮岗。

根据岗位轮换情况,他们和公司在相互观察中选择自己未来的职业定位,把自己当作未来的精英骨干来培养。小黄正是一个管理培训生,他和大约10个同事一起来到这个公司,他们被分配到不同的职位。

第一周,小黄被指派担任前台工作,而另一名被指派担任前台工作的管理培训生则是兢兢业业地在前台工作。在一个星期后,领导们会举行例行周会,每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告。带着小黄被派去上班的小李提交的报告是这样的:前台的工作让我更加了解公司,增加了我对公司的骄傲和荣誉;通过这周的工作,我学会了很多待人的礼仪。小黄的工作报告中这样写道:“经过这一周的工作,我发现现在的前台工作还有很多不足之处。首先,作为一家在中国成立的外资公司,我们采用的打招呼用英文的方式并不合适,因为客户打投诉电话或下游供货商未必都懂英文,所以刚开始讲英文会让人有一种距离感,建议先讲中文再讲英文。

第二,两个人同时做前台工作也是一种资源浪费,两个人都坐在前台,彼此不理睬会显得很不礼貌,难免会说出来,给人的印象是前台总是在聊天或交头接耳,而且两个人一起在前台工作时很容易出现责任不明,相互推诿的情况。

建议前台保留一个人,另一个人轮岗,当前台中途要离开时,另一个人可以顶替…”小李的报告一气呵成,博得了大家的掌声,而小黄的报告却引起了大家的集体沉默。

客户部主管觉得自己的工作权威受到了挑战,对小黄进行了较低的评分,大家都觉得小黄是个挑剔的家伙,不太喜欢她。就这样,在第一周轮班结束后,小黄被分配到了仓库。在 的一个星期之后,她又提交了一份报告,引起了集体的沉默。首先,她提出仓库管理员是因为清闲、经常嗑瓜子,然后用带盐的手来整理货物,这很容易使外包装留下不干净的痕迹,盐的吸湿性也会导致化妆品过早受潮。其次,她发现库管员为了省事总是直接将新产品码进货柜里,有人来领货时又按照就近规则,就近码货,就近取货,所领的产品都是最近入库的产品,而那些生产日期较长的产品被长期压在储藏室的底部或内部,造成旧产品一直积压到清库时已经过期或快过期,只能销毁或降价处理,造成公司损失。

第三,更令人难以忍受的是,她绘制了一幅仓库改造的图景,建议将仓库的进、出库分设两道门,将两位管理员隔离开,减少他们在工作中聊天和一起吃零食的现象,并将进、出库的帐目分开,做到清点清楚。建议对所有货柜进行改造,将后货柜打开,将新产品按就近法入库时堆码,与出库方向相反,使出库产品相对提前入库,确保产品在流通过程中能在货架期内优先售出。在提交报告后,库管部门的主管被总经理叫去谈话,而仓库的主管也遭到了批评。

而且小黄在仓库里也呆不下去了,同事们开始议论起来,觉得她未免管闲事,太爱出风头了。在第三周,很少有部门欢迎小黄,她被硬派到培训部工作。她又一次捅了个马蜂窝,彻底得罪了公司培训部门的美容师,差点被要求除名。原来,小黄同学的大学专业是服装设计,很擅长于服装绘画。到了教务处后,她觉得教材上的人像图样不够美,便利用空余时间把所有教材都重画一遍,顺道又把她认为不够好的讲义也按照自己的逻辑改了一遍。这种情况下麻烦大了,教务处主任是个自以为是的狠角色,他拿到新教材后,直接从台湾飞过来向教务处投诉此事。

小黄被告专心致志,独断专行,不尊重团队和领导,不能管理,要求除名。指导直接放话:“这样的人留在公司就会伤害团队,她不会离开我!”这位小黄更加严厉,一言不发,只拿出她重新制作的版本和以前的一样,摆在桌子上,向管理层提出两个问题:第一,哪个版本更漂亮;第二,哪个版本更易于学习?现场将监视器挂在那儿。接着,小黄又加了一句:“我的工资只有你的十分之一,你该做的不是质问我为何改变教材,而是检讨自己为什么不能做得更好?”气得当场提出辞职。接着,小黄去了销售部门,当月业绩第一,第二名甚至连她的一半都没有做到。“气得”销售部主管私下里举行了一次誓师大会,发誓这类事情绝不会再次发生。那么,大家现在来猜猜,这位小黄同学在公司的结局是什么呢?在工作中,她的人际关系确实是个问题。

可想而知,沙丁鱼怎么可能欢迎鲶鱼呢?但是这个狠角色,得到了公司的重用,经过三个月的试用期后,他用了两个半月的时间升职为经理,两年的工资涨了十倍,升到了中方的最高领导。你们也许会说,这是她的运气,如果换了一个单位,她可能早就被淘汰了。但事实上,小黄同学却屡次更换单位,屡遭重用。她无疑是一个狠角色,她的出现虽然让沙丁鱼们很不舒服,但也让整个沙丁鱼的表现充满了活力。这种狠角色并不一定就是好角色。很多年过去了,她仍然充满着争议,很多人都不喜欢她。但她也并不在意,她说:“我在这里做事,不在这里交朋友。我更关心是否把事情做好了。

在今天的工作场所中,如果你听到一位同事对你这样说,你一定非常反感吧?在人人提倡先做人后做事的氛围下,许多人把职场中的人际关系看得极为重要,恨不得把同事变成朋友才好。那么,怎样才能支持那些持有这种观点的人呢?所以,不难想象,持此主张的我,刚进入职场,就毫不意外地遭到集体的憎恨和排斥。

我的恶毒之处在于:第一,总是一针见血地指出问题,不给人以情面。第二,谨慎行事,不自觉地表现出自己的本来面目。不要错过任何一个可以发挥和证明自己能力的机会,无论别人是否因此显得黯淡无光。第三,对周围的排斥与反对视若无睹,不怕得罪人争相出头鸟,却始终没有被击倒。

是这样的!本人辛辣,有史可查,一贯是狠角色。并不一定是一个很好的角色。我一直认为,工作场所的友谊固然重要,但决不能因此而姑息包庇和纵容,睁一只眼闭一只眼互相纵容,这样的友谊看起来很融洽,实际上很可悲,它会导致战场上不敌对手,集体死亡。所以,我愿意成为那个在工作日的训练中不断跳出来,一针见血地指出错误,并督促集体改进的人,这样,每个人都不得不被逼着去做。所以,有我的地方,一定不会缺少紧张感和活力。我并没有被排挤,也没有被抽离,而是活着,活着。

所以,奉劝年轻人过分讨好他人,不如做一个能促进团队进步的狠角色!这是工作场所最好的捷径,也是一个难得有人能胜任的好角色。它至少必须包含以下特征:第一,办事果断,雷厉风行:迅速发现组织停滞不前的病症所在,并能快速刀斩乱麻,迅速有效地解决问题。

第二,言辞算数,强势风格:决策具有科学性,能够监督决策的执行和有效性。

三是倡导创新,注重实效,注重实效。

第四,成就需要,远景展望:有短期、中期和长期的发展规划和目标,能够预见到组织发展的方向以及现有的人力资源与未来之间的差距;能有效地识别未来的人才,并削减不适合组织发展的拖后腿的人。

第五,系统视角,勇于变革:能够观察到组织系统内部和外部的变化和功能,既能看到自己是组织的一部分,又能看到自己是小系统中的领导,能够引导员工打开局面,打破常规,获得好的收益。猪圈岂生千里马,花盆难养万年松。如果你拥有这些才能,那么,尽管你耍狠了,你的存在会促进组织的提升。

七句真话,句句触动人心

1、不要指望别人在经济上能给你帮助,金钱对任何人来说都是不够的。

2、朋友帮你是好事,是道德;朋友不帮你也无可厚非,不应该心存不满,别人不欠你!要知道,没有人一定要在你需要的时候帮助你,只有你自己,因此,让自己独立、坚强、快乐、幸福,才是你需要做的,毕竟,只有自己,必须与你生死与共,休戚相关。理解?不要和有钱的人做朋友,他有几亿的家产和你一点关系都没有,也不要把自己当成一只哈巴狗。他也许什么都没有,但却能把唯一的馒头分给你。

3、不要为了经济富足的朋友而疏远了精神富足的朋友,慢慢你就会明白,经济富足的朋友既可以带你吃喝玩乐,也可以为你带来纷繁复杂的世俗烦恼,精神富足的朋友也许只能带你到田野,到溪水边,没有美酒佳肴,没有香槟,没有咖啡,没有舞池,但她却像傻子一样陪你奔跑,一起欢笑。

4、可以相信世界上确实存在着美好而坚贞的爱情,但它只属于牛郎织女、梁山伯祝英台以及外国的罗密欧和朱丽叶。
因为他们中没有一个活得长。我们要活很长时间。

5、不管你为什么结婚,只要你有了孩子,就一定要爱这个家,不管它多么简陋多么寒冷,你都有责任让它温暖,因为你是父母!

6、我们的青春在眨眼之间就消失了,皱纹一条一条爬到眼角,我们阻止不了岁月侵蚀我们的容颜,但我们可以让心灵在岁月里慢慢磨砺,如蚌中之沙,慢慢地变得光亮,等到我们苍齿摇摆,步履蹒跚,还能让珍珠的光泽泛红到最后,不是吗?

7、不要执着,人生有许多不如意,世界不会迎合你,大地不会为你转,所以不要执着于拥有,连我们都只是红尘中的过客,生是赤条条来,死又能带走什麽?(学习放弃)

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